事業承継支援 - スクエアコーポレートアドバイザリー株式会社

Business succession

当社では売却準備～クロージングまで事業承継全体の支援を行っています。

事業承継支援の流れ

M&Aによる企業売却を支援します。

当社では探索・紹介だけではなく、手続推進、課題解決、協議推進をワンパッケージで提供します。

具体的には、依頼人の希望に応じて以下のいずれかのサービスを提供致します。

探索・紹介: 当社ネットワーク、国内64万社のデータベース及びAIを駆使して有力買い手候補を特定し、当社より直接M&A提案を行います。また、提携先のネットワークも駆使して買収ニーズとのマッチングを行います。

案件推進: 全体スケジュールの策定や進捗管理、各種調整を担当します。当社側が適切にリードすることで、依頼人は意思決定等の重要事項に集中することが可能となります。M&Aの実務負担を減らす上では重要な部分です。

課題解決: M&Aでは様々な課題に直面することが通常です。当社では依頼人と共に多様な課題を乗り越えてきました。複雑な課題であっても知恵を絞って課題解決を行います。

協議支援: 当事者間で適切な対話ができるよう、協議方針の立案や進め方を進言します。互いを尊重した対話を心がけていますので場の雰囲気を崩すことは有りません。
M&A専門家である当社の視点を参照することで、バランス感のある対話が可能です。

様々なオーナー企業様に当社を登用頂いています。主に以下の理由からです。

当社は上場会社や大手企業からも依頼のあるM&A会社です。また、M&A助言を本業とする会社であるため複雑な課題にも対応可能です。M&A会社は多数存在しますが、大手企業から信用されている会社は限られます。

当社では買い手が出てくるのを待つのではなく、積極的に買い手候補を見つけて提案を行います。そのため、実際にどのような買い手がいるのか、オーナー社長が限られた期間で見極めを行う上で効果的です。

また、当社では大企業とのネットワークや提携先を通した中小企業とのネットワークを有します。

当社は大企業ではないため依頼人の顔が見えます。一件一件が当社にとっての重要案件だと捉え、積極的且つ丁寧に対応します。安易に諦めることはせず、ベストを尽くします。

※詳細はお問い合わせください。

案件内容及び業務内容等に応じて個別見積もり

レーマンテーブルに基づく成功報酬体系

当社では戦略的打診とマッチングの二つの手法を駆使します。

戦略的打診によって運任せの要素を極力排除し、マッチングによってより幅広い買い手候補層へのアクセスを図ります。

当社ネットワーク、データベース及びAIを駆使して有力買い手候補を特定します。有力買い手候補には原則として当社より直接M&A提案を行います。

当社及び当社提携先のネットワークを駆使して、買収希望企業とのマッチングを行います。

買い手探しの方法論

「事業承継成功のトリセツ」

埼玉県で地域の発展を支えている他の専門家と共に執筆したもので、当社の経験を交えながら事業承継M&Aにおける成功の鍵を解説しています。地域を問わず、次の世代への円滑なバトンタッチを検討されている経営者や事業オーナーの方にお勧めの書籍です。

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