Column
【コラム】インフレ時代の企業価値評価ープラスアルファの成長が企業価値を創出
日本でもインフレが本格化しつつあります。物価の上昇は企業の売上高を押し上げ、同時に原材料費や人件費などのコストも上昇します。これらの価格変動の差額が利益として表面化することで、利益…
【コラム】支援型ファンドと財務型ファンドの違い
近年、大企業だけではなく事業承継を検討する中堅企業においても、成長戦略や財務戦略に投資ファンドを活用するケースが多く見られます。 投資ファンドの投資先企業への関与度と支援スタイルは…
【コラム】M&Aによる地域活性化と中小企業の事業承継
M&A(企業の合併・買収)は地域活性化の有力な手段です。買い手企業の目的は成長戦略や競争力強化、業務効率化などの経済的メリットですが、結果として少子高齢化や後継者不足に悩む…
Service
弊社では、クライアントの多様な課題を解決するために以下の専門家サービスを提供しています。
M&A支援
当社ではM&Aを単なる資産売買ではなく、経営上の重要判断と捉えています。
依頼人にて適正な判断ができるよう、M&A全体を助言・支援致します。
助言に際しては、M&A実務・企業評価・会計・法律・金融の知験を駆使し、経営者の参謀として機能します。
事業承継支援
事業承継を検討中の中小企業オーナー様に対し、当社自身のネットワークとAI(人工知能)・IT・国内企業64万社のデータベースを活用し、事業承継の相手先をご紹介します。
財務コンサルティング
グループ内組織再編、株主対応、資本提携、ノンコア資産の処分など、企業の様々な財務課題に対し、大手金融機関での豊富な経験を持つメンバーが適切な対策を提案・助言・実行支援します。
財務コンサルティング
スクエアコーポレートアドバイザリーが
大切にしている5つのポリシー
当社ではクライアントにとって本当に
”役立つ存在”であるために5つのポリシーをもって
M&Aに関わる助言、実行支援を行っています。
